Entrevista con Carlos Durán, CEO, Estrategia y Marketing de hoy-voy

Entrevistas / 24 de enero de 2017
franquicia hoy-voy Carlos Durán

BUSCADOR DE FRANQUICIAS

“Esperamos contar con 25 centros abiertos a final de año” La franquicia hoy-voy es una cadena de autoescuelas low cost que adapta sus precios a la demanda y ofrece clases 7 días a la semana con horarios ininterrumpidos. Además, la apuesta por la tecnología es clave. Los alumnos pueden gestionar las clases a través de su página web y su app, controlando así su evolución en tiempo real. Carlos Durán, CEO, Estrategia y Marketing de la franquicia hoy-voy, nos habla de los detalles de su franquicia en esta entrevista.

¿En qué se basa su concepto de negocio?

Hoy-voy basa su modelo de negocio en tres pilares básicos:

1. El método: Validado por más de 18.000 alumnos, el método de hoy-voy garantiza el aprobado del examen teórico en la primera convocatoria. Gracias a los cursos teóricos intensivos que impartimos y a nuestra aplicación inteligente de test: Inteli-test, hoy-voy consigue que más del 91% de sus alumnos apruebe a la primera. En cuanto al método práctico, todos los MINIs incorporan una iPad con una App desarrollada por hoy-voy a través de la cual tanto el alumno desde la página web como el profesor desde el propio iPad, conocen la evolución del aprendizaje en tiempo real.

2. La tecnología: Gracias al modelo de Bussiness Inteligence que incluye varios algoritmos, todas las tarifas se actualizan en tiempo real en base a la antelación, y la previsión de ocupación, lo cual permite optimizar el modelo en tiempo real.

3. El diseño: Como acompañamiento, el refuerzo de una marca joven, dinámica y muy fresca y con una muy buena reputación, tanto online como offline, acaban de completar un modelo de negocio en plena expansión.

¿Cuál es el perfil de franquiciado que buscáis?

El perfil ideal es un profesor de autoescuela que quiera poner en marcha su propio negocio. La fórmula del autoempleo es la que está traccionando mejor hasta la fecha con diferencia.

¿Cuáles son los principales elementos que os diferencian de la competencia?

Un equipo humano de más de 200 personas, 35 de las cuales están en el área de expansión, nos permiten diferenciarnos de la competencia. Sobre todo porque disponemos de departamentos propios de tecnología, calidad y marketing, lo cual nos permite mejorar día a día, a la vez que verificamos estas mejoras con los 13 centros que tenemos abiertos a fecha de hoy.

¿Qué requisitos de inversión tiene vuestro concepto de negocio?

Dependen básicamente de la zona de exclusividad y de la obra que requiera el local. Pero, como cifra de partida, la inversión mínima es de 100.000€ + IVA.

¿Cuáles son las perspectivas de expansión de la franquicia?

De cara al año 2017, tenemos prevista la apertura de 12 centros más dentro de la geografía española.

¿Cuál es el volumen de establecimientos con los que ya contáis? ¿Cuántos franquiciados y cuántos propios?

Actualmente contamos con 13 centros abiertos y 6 en proceso de apertura. Únicamente uno de ellos es propio, el de Barcelona Central.

¿Exigís al franquiciado cierto conocimiento del sector? ¿Cuál es la formación que aportáis al inversor?

Desde la central nos encargamos de todo el proceso de formación, tanto al equipo de atención al alumno como al director y al equipo de profesores. Aunque no es una exigencia, sí valoramos mucho que el franquiciado sea del sector, de esta forma puede ser él mismo el director del centro, es el formato ideal.

¿Cuál es la proyección de futuro de la cadena en un plazo de 5 años?

Nuestra intención en los próximos 5 años es alcanzar un volumen de 100 centros, todos ellos en ciudades con más de 50.000 habitantes. Para 2017, esperamos contar con 25 centros abiertos a final de año.

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