“Se trata de la bajada de precios más ambiciosa realizada por la compañía y está claramente orientada a cambiar de manera radical la percepción de precio que existe de los supermercados Caprabo”, afirma Alberto Ojinaga, Director General de Caprabo. “Hoy tenemos los mismos precios que los competidores pero con servicios de valor añadido que otros no tienen”. “Caprabo puede comparar la misma cesta de la compra con cualquier competidor pero es el supermercado con más referencias por metro cuadrado, con más oferta y más variedad”, asegura Ojinaga.
En concreto la bajada de precios se aplica a productos de alimentación, a más de 1.000 productos de primeras marcas de fabricantes, 600 productos de marca propia Eroski, Eroski Basic, Eroski Seleqtia, Eroski Natur, Sannia y más de 300 productos frescos de consumo diario.
Competitividad en precios
Caprabo dio un salto relevante en la mejora de su competitividad en precios con la introducción en el año 2008 de la marca Eroski en sus supermercados, una marca que apareció en el mercado en los años setenta y que cuenta con un amplio recorrido en calidad y en precio. El 12% de los productos de un supermercado Caprabo son de marca Eroski y sus ventas alcanzan el 20%.
Otra de las iniciativas destinadas a incrementar la capacidad de ahorro de los clientes es el relanzamiento, el pasado mes de octubre, del programa de fidelización, Mi Club Caprabo, un programa único en el sector de la distribución.
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