Nexian asegura que una de cada diez empresas ya implementa la Transformación Agile

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La franquicia de RRHH Nexian colabora con un número creciente de empresas interesadas en implementar esta transformación, que surge de la velocidad del cambio actual.

El 40% de las empresas que hoy aparecen en la lista Fortune 500 no existirán en 10 años. Y el 90% de las que estaban en ese ranking a mediados del siglo XX, ya no están. Y este cambio no es nada comparado con lo que viene, según ha comunicado la franquicia especializada en RRHH Nexian.

Conocemos como tecnologías disruptivas la inteligencia artificial, el big data, el blockchain, la nanotecnología, el 5G, la biometría, etc. Todas ellas han acelerado de tal forma el cambio en las empresas que muchos de sus responsables y directivos se reconocen superados.

Alana Rincón es experta en transformación digital. Afirma que “aquellas organizaciones que no innoven y no abracen la tecnología, están destinadas al fracaso, por grandes y sólidas que parezcan”.

Por su parte, la compañía de RRHH ha visto un incremento en el último año el interés de las empresas con las que colabora por introducir esta innovación en sus sistemas. Y es que, una de cada diez grandes empresas en España ya ha asumido este nuevo modelo operativo. “Empezamos a recibir a empresas de tamaño medio que buscan soluciones es este sentido”, asegura.

Sobre la metodología Agile

El método Agile es una filosofía de trabajo que consiste en dividir cada proyecto en pequeñas operaciones que pueden completarse y entregarse en un corto periodo de tiempo. Con ello, se consigue hacer frente a los enormes objetivos que deben asumir las empresas.

La clave de su éxito es que permite organizar y repartir el trabajo -y las responsabilidades- de forma rápida y flexible entre los distintos equipos multidisciplinares, generando valor de forma permanente. Esto ha llevado a grandes empresas como Google, Amazon, Apple, Facebook, Airbnb o Microsoft a apostar por ella.

Según menciona Rincón, “la ventaja final es la entrega de productos o servicios de mayor calidad, con unos costes y tiempos mucho más reducidos y con una clara satisfacción del cliente y del empleado”.

Los cuatro primeros pasos para aplicar Agile

Con objetivo de dar a las organizaciones explicaciones claras sobre cómo funciona esta metodología de trabajo, Nexian ha establecido los siguientes pasos:

  1. Asuma el cambio continuo.No como un elemento desestabilizador, sino como parte de la evolución. En este sentido, en la metodología Agile habrá un equipo dedicado a la gestión principal del proyecto. Pero además, se encargará de hacer todas las adaptaciones que sean necesarias.“Y evitamos mantener un método de trabajo en cadena cuando los cambios ya no hacen lógicos algunos de los pasos”, afirma Alana Rincón.
  2. Enfoque total al cliente. Al final de cada fase se controla el producto, se testea y se presenta al cliente para evitar desviaciones. No ocurría en el método tradicional, en el que el cliente recibe el trabajo una vez finalizado.
  3. En el método Agile, la jerarquía pierde su protagonismo. A favor de equipos ágiles, autosuficientes y autogestionados. Esto permite un alto rendimiento y un mayor control en cada parte del proyecto.
  4. Alta adaptabilidad. La combinación de flexibilidad y alta autonomía de los equipos en las partes del proyecto que abordan les ofrece un alto grado de personalización. En contra de los proceso rígidos e inflexibles, el cambio es muy sencillo bajo este método de trabajo.

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