Entrevista con Alejandro Gómez, CEO de franquicias Terraminium

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Alejandro Gómez. CEO de la red de franquicias Terraminium, nos explica en profundidad el modelo de negocio de la marca. Descúbrelo. 

El sector de la franquicia de administración de fincas es uno de los más especializados y rentables en la actualidad. En él, encontramos Terraminium, la red de franquicias líder en su sector y la más grande de España. Esta compañía, que comenzó a franquiciar en el año 2008, cuenta a día de hoy con más de 70 locales a nivel nacional.

Gracias a su excelente relación calidad/precio, sus servicios son cada vez más demandados. Y es que, la franquicia Terraminium cubre cualquier necesidad de las comunidades, siempre bajo los valores que les caracterizan: transparencia, eficiencia y calidad.

¿En qué se basa vuestro concepto de negocio?

Nuestro modelo de negocio está basado en la gestión eficiente de Comunidades, con un software y procedimientos exclusivos que permiten ahorrarnos más de un 70% de los gastos que tiene nuestra competencia.

Cuéntanos los inicios de la marca, ¿cuándo y cómo empezó la franquicia?

Todo empezó en el año 2008, aunque ya estábamos actuando como “franquicia” al dar soporte  a varios asociados desde el año 2001.

¿Cuáles son los aspectos que más han tenido éxito dentro de tu negocio y qué otros, no tanto?

La plataforma de gestión automatizada, el hub de WhatsApp y las juntas virtuales 2.0 que llevamos celebrando desde el inicio, no solo ahora con la pandemia, son los que más éxito han tenido.

El aspecto que menos éxito ha tenido, ha sido el desarrollo de seguros especiales que cubriesen las necesidades de las comunidades.

¿Qué objetivos de expansión persigue alcanzar la franquicia?

Estamos en un momento en el que estamos comprando e incorporando a través de nuestros franquiciados y nuevos asociados cartera de forma masiva y rentabilizando despachos y oficinas de administradores de fincas.

¿En qué se diferencia de la competencia?

En la forma de gestionar las comunidades, en la filosofía de que para nosotros el vecino es lo primero, en la total confianza y transparencia de todo lo que hacemos, y en la forma de comunicar todo a nuestros vecinos.

¿Qué perfil de franquiciado buscáis?

Más del 80% de nuestros asociados no tenían formación específica, por lo que buscamos gente con un perfil comercial o de gestión. Nosotros damos un amplio apoyo y formación. También buscamos el franquiciado inversor, ya que comprando cartera pueden obtener rentabilidades cercanas al 30% de la inversión que realice y de una forma segura.

¿Qué se necesita para franquiciar con vosotros?

Espíritu emprendedor o inversor, ser organizado, eficaz y tener ganas de entrar en un sector obsoleto en su forma de trabajar, lo que nos da una oportunidad de rentabilidad frente a nuestra competencia. El sector necesita savia nueva que ofrece nuevas oportunidades de negocio.

Defina su enseña en tres palabras

Transparencia, tecnología, honradez.

Por último, ¿estáis tomando algún tipo de medida excepcional por la situación actual para franquiciados o para clientes finales?

En este año, hemos crecido en gestión de comunidades más que nunca. Ya estábamos acostumbrados a teletrabajar puesto que nuestro sistema está diseñado totalmente en la nube y se puede acceder desde cualquier dispositivo, preferentemente móviles y tablets. Por lo tanto, lo único que tuvimos que modificar fue la gestión de instalaciones para controlar los aforos de las piscinas. Nosotros ya teníamos diseñada la aplicación para control de reservas en pistas de pádel o zonas sociales, por lo que fuimos los primeros  en  dar solución a nuestras comunidades.

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