Las cinco estrategias de Nexian para reforzar la situación entre la plantilla en tiempos de pandemia

Noticias franquicias / 30 de diciembre de 2020

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La cadena de franquicias Nexian ha establecido cinco estrategias con dos principales objetivos. El primero de estos, es reforzar la cultura de empresa entre la plantilla. El segundo se basa en lograr la satisfacción laboral en tiempos de pandemia.

El confinamiento por el COVID-19 ha hecho que las empresas se vean obligadas a tomar medidas excepcionales. La implantación del teletrabajo entre las plantillas ha supuesto un gran reto. Gracias al esfuerzo del conjunto de trabajadores, este objetivo se ha cumplido en mayor o menor medida.

La red de Franquicias Nexian es una compañía fundada en el año 2010. Consolidada como la primera red nacional de agencias de RRHH para empresas y organizaciones del sector Consultoría y Asesoría, lucha por el bienestar de los trabajadores y las empresas. Tienen un objetivo principal desde el comienzo de la pandemia. Buscan ayudar a las compañías a que la unión entre los miembros de sus plantillas sea más fuerte que antes de comenzar el confinamiento. “Hoy más que nunca las empresas deben lograr mantener a sus equipos cohesionados”, afirma Patricia Gómez. Es la responsable de Expansión y Comunicación de Nexian.

Para ayudar a las empresas a lograr el mencionado objetivo, RRHH Nexian ha publicado unas sencillas pautas. Son sus “Cinco estrategias para reinventar la cultura de empresa y reforzar la satisfacción laboral de los empleados”. Estas son sus principales conclusiones:

  • Mide constantemente el pulso al equipo. Las reuniones online y el correo electrónico han demostrado ser una gran herramienta para mantener a las personas conectadas. Con el paso de los meses, las relaciones construidas presencialmente van desapareciendo. Esto mitiga la sensación de equipo. Para tratar de evitar esta situación, la responsable de Expansión y Comunicación ha dado un claro consejo. “Ante esta posibilidad es necesario crear mecanismos de retroalimentación”. “Estos mantienen al grupo concentrado y comprometido con los objetivos generales”.
  • No guardes tu feedback para mañana. “El seguimiento, el feedback y las reuniones de grupo son claves”. “A través de ellas logramos el compromiso, la productividad y la competitividad organizacional”, opina la experta de Nexian.
  • Reinventa los eventos para empleados. Las empresas necesitan generar cercanía con sus equipos. El reto es hacerlo a la distancia y con la barrera que supone la pantalla. “Si los eventos virtuales están bien organizados y diseñados, pueden generar una importante sensación de grupo”, subraya Patricia Gómez.
  • Confíe en los beneficios de la flexibilidad. El teletrabajo ha supuesto todo un desafío, especialmente para los padres y madres trabajadores. En general, estos asumen una importante carga de tareas familiares. “Nuestra recomendación es facilitar la flexibilidad laboral de modo que resulte más sencillo conciliar”, afirma Gómez.
  • Foco en atraer al mejor talento. Tras el impacto vivido, las compañías necesitan incorporar el mejor talento a sus proyectos. Actualmente va a ser indispensable ofrecer facilidades relacionadas con el teletrabajo.

La duración de esta situación está desgastando mucho a las personas. Ya no solo en su entorno familiar, sino también en el profesional. Creando una cultura de pertenencia que implique las mejores expectativas de los trabajadores se puede aliviar el temor respecto a su futuro laboral. “En Nexian Select&Talent contamos con personal especializado en encontrar a los profesionales con las habilidades adecuadas, en el momento oportuno”, concluye Patricia Gómez.

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