Seis razones por las que la franquicia de cocinas èggo es una buena inversión

Noticias franquicias / 28 de junio de 2018
franquicia èggo Kitchen House

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Èggo Kitchen House es una de las 70 enseñas que operan en España en el sector mobiliario/hogar. Entre sus ventajas destaca su welcome pack 2018, que permite al franquiciado beneficiarse del 100% de descuento en el canon de entrada. Aquí nos explica las seis razones por las que abrir una de sus franquicias es una buena inversión.

La elección de la franquicia se ha mostrado en los últimos años como modelo a la hora de montar un negocio, al tratarse de un sistema que minimiza los riesgos. Del total de 1.348 enseñas que operan en nuestro país, según la Asociación Española de Franquiciadores (AEF), 70 están especializadas en mobiliario/hogar. La firma de origen belga èggo Kitchen House forma parte de este grupo desde 2013. Fecha en la que abrió su primera tienda de muebles de cocina hechos a medida. Apertura que tuvo lugar en el centro comercial La Gavia de Madrid.

Con cinco años de experiencia en nuestro país y siete establecimientos en marcha, tras la reciente inauguración de la tienda ubicada en el centro comercial Parque Rioja de Logroño, èggo Kitchen House confirma el atractivo de este tipo de negocio para los inversores. “El crecimiento constante y sostenido en los últimos años del sector del mueble de cocina es un aliciente importante. Y también que el 80% de las transacciones que se realizan se correspondan a la reposición y reforma de esta estancia del hogar. Justo el ámbito en el que se posiciona nuestra marca”. Así lo sostiene Alberto Terán, director Comercial de la franquicia.

Welcome pack de èggo Kitchen House

Como incentivo para los inversores, la franquicia ha diseñado un welcome pack. El mismo permite al franquiciado beneficiarse de la eliminación del 100% del canon de entrada. Y también del stock de exposición gratuito al abrir una èggo Kitchen House en 2018.

Las seis razones para invertir

El sector mueble de cocina aporta otras claras ventajas para quienes buscan una oportunidad de negocio sostenible en el tiempo. Estas son las seis razones de la franquicia èggo Kitchen House para invertir en este tipo de negocios:

Inversión

La inversión necesaria para una franquicia de muebles de cocina es inferior a la que se precisa en el ámbito de la restauración o comida rápida. Así, en èggo, asciende a 100.000€ si se opta por el modelo de coinversión con la máster franquicia española.

Producción bajo pedido

En el sector del mueble de cocina a medida no se estoca producto. En èggo no se produce nada que no haya sido previamente vendido. Ya que toda la producción se realiza bajo pedido. Incluso para las cocinas y demás productos destinados al showroom, la franquicia cuenta con acuerdos que permiten su gratuidad.

Requisitos legales

Los requisitos legales necesarios son menores y más simples que los que se exigen en otras actividades. No existe legislación restrictiva referente a higiene de los productos a comercializar. Tampoco a la conservación de los mismos ni a sus fechas de caducidad.

Duracción de las colecciones

La duración de las colecciones de producto es más alta que en sectores como el textil, donde la reposición o las necesidades de renovación de exposiciones o productos para la venta son casi continuos.

Poco cash-flow operacional

Baja necesidad de cash-flow operacional. El modelo de negocio de la franquicia èggo le garantiza al franquiciado que recibirá, al menos, el 40% del importe de la venta antes de realizar ningún pedido.

Bajo riesgo de impagados

El riesgo de impagados es nulo. Como sucede en gran parte de los sectores más modernos, en el modelo èggo el 100% del importe del producto se cobra siempre antes de la entrega al cliente.

“Si en los últimos años las franquicias low cost lideraron las preferencias de los franquiciados a la hora de emprender, ahora es el momento de negocios de mayor envergadura económica. Que, lógicamente, también reportan mayores beneficios”. Así lo aventura Terán desde la franquicia èggo, para quien es importante poner el foco en perfiles inversores. Y también en el desarrollo de propuestas financieras destinadas al crecimiento de las redes. “Mientras llegan, los franquiciadores tenemos que ofrecer este apoyo”, concluye.

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