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franquicia EroskiEroski ha celebrado su Asamblea General Ordinaria anual en Barakaldo (Bizkaia). Su presidente, Agustín Markaide, ha repasado los objetivos alcanzados el pasado ejercicio. También ha explicado las líneas estratégicas que marcarán un nuevo ciclo. Las mismas, orientadas a que las tiendas de la franquicia sean las preferidas por los consumidores.

Todo por las opciones y facilidades que prestan para la práctica de una alimentación más saludable y sostenible. A la Asamblea de la franquicia estaban convocados 500 representantes de sus colectivos de Socios Trabajadores y Socios Consumidores.

Durante su ponencia, Markaide ha destacado: “Iniciamos ahora una nueva etapa en la que seguiremos haciendo evolucionar el modelo comercial “contigo” que nos ha hecho estar en 2017 donde queríamos estar”. Durante los últimos años, la franquicia ha transformado su red comercial. De hecho, cerró 2016 con 512 tiendas de nueva generación. “Seguiremos extendiendo el modelo “contigo” al resto de la red. Tanto con aperturas de tiendas propias como remodelaciones y nuevas tiendas franquiciadas” ha anunciado.

Pilares del modelo comercial “contigo”

La libertad de elección del consumidor con surtidos más amplios; junto con el protagonismo de los alimentos de producción local y la especialización en frescos; constituyen los rasgos más identificativos de las franquicias “contigo” de nueva generación. En paralelo, los productos de marca propia avanzan en su Programa de Mejora Nutricional. Han eliminado durante el último año 347 toneladas de azúcares, sal y grasas. Un claro avance en el compromiso de Eroski con sus clientes para facilitar la práctica de una alimentación más saludable.

La vinculación con sus clientes es otro de los pilares del modelo comercial “contigo” que ha consolidado la cooperativa durante los últimos años con el programa Eroski Club, y que engloba en torno al 80% de las ventas. De cara a la nueva etapa en la que la franquicia de alimentación se marca como objetivo prioritario la mejora competitiva, Eroski Club se verá reforzada con nuevas e innovadoras formas de ahorro para sus asociados.

Apoyar un consumo más sostenible será otro eje en la estrategia de diferenciación en su apuesta por la competitividad. Como cooperativa, impulsa un tejido productivo altamente diversificado en el sector agroalimentario. Aspecto clave para la contribución del sector primario a la economía y desarrollo rural; la cultura gastronómica y la alimentación saludable. Así como para la calidad ambiental. Además, la franquicia colabora con más de 9.000 proveedores. Y comercializa cerca de 24.000 alimentos locales producidos en los entornos próximos a sus tiendas.

Base sólida

Por su parte, la presidenta del Consejo Rector de la franquicia, Leire Mugerza, ha afirmado que “las bases asentadas en Eroski durante los últimos ejercicios son sólidas para afrontar nuevos retos y seguir aportando valor a la sociedad. A través nuestra manera diferente de hacer empresa, trabajamos para satisfacer las necesidades de los propietarios de nuestro proyecto; los socios de trabajo y de consumo”. Y ha concluido: “nos reafirmamos en nuestro fin de contribuir a una sociedad más justa, más cohesionada y más sostenible. Con mayores cotas de salud y bienestar”.franquicia Eroski

Aprobación de las cuentas anuales

La Asamblea General ha aprobado las cuentas anuales individuales de la cooperativa y las consolidadas del Grupo Eroski. Asimismo, el Informe de Gestión del ejercicio 2016. Los beneficios obtenidos en 2016 permitirán a la franquicia comenzar a compensar las Reservas Negativas Individualizadas de los socios trabajadores.

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