Eroski suma 311 cooperativistas de sus franquicias en 2016

Noticias franquicias / 29 de junio de 2017
franquicia Eroski

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La franquicia Eroski ha incorporado a 311 trabajadores como socios cooperativistas en 2016. Se suman a los 166 de 2015 que fueron los primeros tras cinco años sin nuevas incorporaciones. Así las cosas, la cifra total de Socias y Socios Trabajadores de la cooperativa matriz se eleva a 8.046 personas.

El 79% de las incorporaciones son mujeres. Y casi el 93% desarrollan su actividad en los hipermercados y supermercados Eroski. El resto corresponde a Viajes Eroski, plataforma logística y estructura central. Además, el 95% realiza su actividad en puntos de venta. En su mayor parte en las secciones de frescos, donde el modelo comercial “contigo” apuesta por atención personalizada al cliente.

“Es un motivo de satisfacción continuar extendiendo el modelo cooperativo entre los trabajadores que han manifestado su voluntad y decisión de entrar a participar en la propiedad; en la gestión y en los resultados económicos. Demostrando su confianza y apoyo al proyecto. Y adquiriendo el protagonismo inherente a la figura del socio trabajador en nuestro modelo empresarial”. Así lo ha asegurado el Director General Social de la franquicia Eroski, Iñigo Eizaguirre.

En la franquicia de alimentación, las decisiones de mayor calado son debatidas y tomadas en los órganos de gobierno y representación. Y, en algunos casos, tras realizar también amplios referéndums en los que pueden participar todas las Socias y Socios Trabajadores.

Programa de inserción “Singular” de Eroski

Los 311 nuevos Socios y Socias Trabajadores han completado el programa de inserción “Singular”. Trata de informar, acoger e integrar a los participantes en el modelo empresarial cooperativo y sus valores. Asimismo, en el conocimiento de los derechos y obligaciones que se corresponden con sus principios. Durante el programa, se imparten contenidos que abarcan desde una visión general de la organización con información sobre el Grupo Eroski y sus principales señas de identidad; hasta el modelo “contigo” o la gestión franquiciada. Se profundiza también en los aspectos que dan sentido a los comportamientos; a los modos de organizarse y a la manera de interpretar los símbolos del modelo cooperativo.

Estas incorporaciones preservan y fortalecen el singular modelo de gestión cooperativo de la franquicia Eroski. Y deben llevar a ganar en eficiencia y competitividad al Grupo, por el mayor compromiso que asumen los trabajadores. Como socios propietarios y, por tanto, partícipes en la gestión y resultados de su empresa.

La franquicia Eroski comienza a cerrar el círculo de las señas del nuevo ciclo que ha arrancado. En su comienzo, está marcado por la vuelta a los beneficios de la cooperativa; el regreso a la inversión en aperturas de tiendas propias y la incorporación de nuevos Socios y Socias Trabajadoras.

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